Le leader agile

La mondialisation et le digital obligent les organisations a repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers.

L’émergence d’un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits émotionnels

Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.

Le leader agile et la notion de design thinking leader.

Leader qui porte une vision
Croise les compétences en transversal et en mode projet
Mets son client au centre et organise toutes ses ressources autour
Reste en veille sur son marché et ses concurrents

Les organisations peuvent produire le meilleur dès lors qu’elles savent faire partager une vision à leurs salariés, en même temps qu’à leurs clients et à leurs fournisseurs.

Professeur des universités au CNAM et responsable du Master RH, Cécile Déjoux rappelle ici les principes du leadership et détaille les outils d’accompagnement du dirigeant et de ses collaborateurs pour une évolution vers ce type de management