Notre collaboration

Nous accompagnons les dirigeants à développer leur business
1. en optimisant leur organisation
2. en construisant un pilotage agile et visionnaire,
3. en remobilisant leurs collaborateurs
4. en intégrant les outils de gestion digitaux pour reconstruire les kpi décisionnels

La modélisation, qui est notre coeur de métier, permet de tracer l’ADN de l’entreprise ou d’une des ses secteurs ou produit ou service par l’analyse des données et leur circulation en interne et en externe

  1. Alignement de la stratégie de développement
    • Ultra segmentation
    • Audit du business model
    • Priorisations des axes de développement (SWOT)
    • V1 KPI
  1. Modélisation Les flux d’informations internes et externes

cœur du système de décision : pas de remontées pas de décision

  • Valorisation des données passives non potentialisées
  • Agrégation des données entre elles (fragmentation)
  1. Réorganisation fonctionnelle et implémentation des KPI (et des outils digitaux manquants)
    • Enrichissement des postes de travail
    • Formations des collaborateurs = technique décisionnelle pilotage lean

 

Notre spécificité : l’humain reste au centre de nos propositions : on ne fait rien sans équipe ni projet convaincant

Même si la management agile et par kpi implique l’agrégation d’outils digitaux, pour nous le digital propose et le décideur dispose

  • Cela veut dire aussi « Retrouver l’intuitif » : formation design thinking
  • Et communiquer la stratégie à tous les niveaux de l’entreprise, d’ailleurs c’est par ca qu’on commence : recadrage de la stratégie de développement avec les dirigeants
Trois métiers que nous exerçons de façon imbriquée et synergique avec vos équipes
  1. L’analyste et l’audit : la stratégie, les flux, les KPI
  2. La direction de projet : l’agrégation des outils digitaux
  3. La re-formation : l’accompagnement des collaborateurs et du dirigeant

  • Une porte d’entrée : la data brute et ses flux
  • Une analyse fonctionnelle : modélisation des données et des flux d’informations, agrégation des données
  • Une stratégie : marketing 360, omni canal & user centric
  • Une vision : implémentation et diffusion de la stratégie y compris en interne grâce aux outils digitaux
  • Le coaching et la formation  « intuition »

En 5 étapes