Réalisations et Interventions

3 dernières missions

1/ Etablissement français du sang

  • Pilotage de la mise en place du CRM V2
  • Gestion du projet géomatique de collectes : cahier des charges et production
  • Pilotage des Etudes et Statistiques comportementales
  • Pilotage du comité éditorial et édition des eNewsletters Ile-de-France (version 2017
  • Strat 360 plasma user centric
  • Modelisation flux d’information et données
  • Conduite du changement sur département marketing et communication

2/ Groupe DUKAN EU

  • Conception et modélisation du premier service de coaching personnalisé on line en France
  • Stratégie de développement des 14 sites web/ eMarketing : SEO SEM Datamining, UX, KPI’s, storytelling
  • Modélisation du process des data pour web tv et valorisation des ressources éditoriales passives
  • Application smartphone
  • Révision du tunnel d’achat de vente de services personnalisé en ligne sites EU
  • Refonte des équipes des sites web/data/communication et offres marketing : complément service web+produit physiques

3/ Le nouvel Economiste

  • Accompagnement des éditeurs dans leur migration digitale et rich média
  • Mise en place des nouveaux outils de diffusion et de commercialisation de leur version numérique
  • Animation des sessions de formation « vente d’espace en diffusion mixte »
  • Application mobile

Directeur Développement & Business Unit INTERNET de 1999 à 2009

  • l’Ecran des junioors : Réalisation du 1er site internet et magazine couplé pour les ados en France
  • Iles mag : Modélisation du process de transfert bdd web vers print pour commerciaux itinérants monde, btc et btc

Plan de financement, appels d’offres, road shows et lobbying

Conception et positionnement des offres, business model

Recrutement et organisation des équipes et éditorial

Production : process technique, cahier des charges, pilotage du développement : programmation, contenu

Parcours client et CRM, base de données


Directeur commerciale et Business unit PRESSE de 1986 à 1998

L’Ecran des juniors Milan Presse Le nouvel Economiste Groupe Stratégies

  • Budget, appels d’offres, production
  • Réorganisation des équipes commerciales, gestion des grands comptes
  • Développement des régies régionales, du hors média, coéditions institutionnelles et produits dérivés
  • Organisation de conférences, relations de presse, avant-premières

 

Diplômes

  • Diplômé Sup de CO Montpellier – 1984
  • Auteur multimédia (SCAM) – 2000
  • Master 2 en Consulting – 2003
  • Formateur agréé – 2012
  • Anglais Bulat niveau C1 (77/100) – 2017
  • Master 2 en Gestion des ressources Humaines et Transformation Numérique au CNAM – 2017
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cropped-site-etroite-netb1.jpgAutomation is not a strategy. It is a process done by machine.
Hyper-personalization is not a strategy. It can be creepy.
Content is not a strategy. It is everything.
Social media is not a strategy. It is all media.
Innovation is not a strategy. It is a fancy word for new ideas.
Bots is not a strategy. It is a software that runs automated tasks.

A strategy is not about big words. It is all about choices.

Focusing on a segment of the market is a strategy.
Prioritizing a geographic location is a strategy.
Emphasizing a brand attribute is a strategy.
Doubling down on a particular time of the year is a strategy.
Solving a particular problem is a strategy.

Avoid jargons, make clear choices.

Alberto Brea is Executive Director, Engagement Planning at OgilvyOne Worldwide

Design thinking

faceboo real aug

  • Automation is not a strategy. It is a process done by machine.
    Hyper-personalization is not a strategy. It can be creepy.
    Content is not a strategy. It is everything.
    Social media is not a strategy. It is all media.
    Innovation is not a strategy. It is a fancy word for new ideas.
    Bots is not a strategy. It is a software that runs automated tasks.
  • A strategy is not about big words. It is all about choices.
  • Focusing on a segment of the market is a strategy.
    Prioritizing a geographic location is a strategy.
    Emphasizing a brand attribute is a strategy.
    Doubling down on a particular time of the year is a strategy.
    Solving a particular problem is a strategy.
  • Avoid jargons, make clear choices.
  • Alberto Brea is Executive Director, Engagement Planning at OgilvyOne Worldwide

Stratégie 360 ou omnicanal